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陕西实木门该如何做好成本规划?
作者:admin 发布日期:2017/10/30 关注次数: 二维码分享

随着社会的发展,近年来门业市场竞争进一步加剧,实木门企业同其他企业一样,在市场上举步维艰。做好成本规划,打好品牌战略,是目前需要做好的关键。那么,陕西实木门企业该如何做好成本规划呢?为此,小编给大家总结了以下几点:成本是企业做好各项规划的前提。作为实木门企业,要做好哪些方面的成本规划呢?

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第一是产品成本:

产品是企业的核心,产品涉及的成本包括原料成本以及其他方面的投入。要做好品牌的部署,首先是要做产品的质量升级。

第二是人工成本:

员工是企业的财富,没有员工,企业就不能正常生产。因此,在人工成本方面,就要做好规划,现在绝大部分的实木门企业的薪资都是计件,即多做多得。

PK10开奖记录 第三是其他成本:

其他成本里包括了物流成本、服务成本、损耗成本、维护成本等。

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其实,三项成本是相辅相成的。只有陕西实木门企业有好的原料、机器,熟练的员工,才能在最少成本的情况下,生产出相对最好的产品,好的产品在一定程度上就可以避免或者是大大减少售后成本。

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